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Thesen für Vorstände und Führungsteams

Seit über zehn Jahren schreibe ich jeden Monat über die Fragen, die Führungskräfte in Banken und Sparkassen gerade beschäftigen – mehr als 270 Beiträge zu Kulturwandel, Strategieumsetzung, Fusion, Führung und Vertrieb. Thesenstark, praxisnah, ohne Beraterblabla. Neue Beiträge erscheinen hier; das vollständige Archiv finden Sie weiterhin auf juergenweimann.com.

Kategorie

Kulturwandel

Beiträge über Unternehmenskultur in Sparkassen und Banken: warum Leitbilder nicht wirken, wie Symbole Kultur verändern und was Vorstände selbst tun müssen. Von Prof. Dr. Jürgen Weimann.

Kategorie

Strategie und Umsetzung

Beiträge über Strategieklausuren, Zielbilder, Change-Kommunikation und die Umsetzungslücke in Sparkassen – mit konkreten Impulsen für Vorstände und Führungsteams. Von Prof. Dr. Jürgen Weimann.

Kategorie

Fusion

Beiträge über den Faktor Mensch in Fusionen von Sparkassen und Banken: Führungsteams, Kultur, Kommunikation nach Phasen. Von Prof. Dr. Jürgen Weimann.

Kategorie

Führung

Beiträge über Führung in Sparkassen und Banken: Führungsteams, Positive Leadership, Mikromanagement, Delegation, Feedback und die Rolle des Vorstands. Von Prof. Dr. Jürgen Weimann.

Kategorie

Kundenzentrierung

Beiträge über Kundenbegeisterung, Beziehungs-Banking, Filiale und Vertriebsmanagement in Sparkassen. Von Prof. Dr. Jürgen Weimann.

Nächster Schritt

Jeden Monat zuerst im Impulsletter

Der Beitrag des Monats erscheint eine Woche vor der Veröffentlichung hier im Impulsletter – zusammen mit den Einladungen zum Vorstandsfrühstück und zu den Workshops.

Zuletzt aktualisiert: 13. Oktober 2026